2021-12-13 10:06:48 - 米境通跨境電商

很多商家問我怎么才能打造爆款產(chǎn)品，有很多種方式 但每一個步驟都是尤為重要的，今天從下面三個方面給大家分享新品到爆品的活動應(yīng)該怎么設(shè)定。

1.店鋪活動與消費者心理

2.店鋪活動的進攻防守

3.轉(zhuǎn)化率到利潤點平衡

1.店鋪活動與消費者心理

店鋪活動是店鋪基礎(chǔ)的營銷活動，完成了店鋪基礎(chǔ)流量承接和轉(zhuǎn)化，店鋪的整體展現(xiàn)，除了視覺營銷以外，店鋪活動是基礎(chǔ)營銷展現(xiàn)形式，無論是打折還是優(yōu)惠劵或者湊單，互動，都滿足了客戶的便宜心理。

（1）店鋪活動與消費“壓迫”

促進消費是第一要素

店鋪活動作為流量基礎(chǔ)承接和基礎(chǔ)營銷環(huán)節(jié)，可以再第一時間轉(zhuǎn)化流量，實現(xiàn)成交或者增值壓迫其實就是吸引力，給客戶更多下單的理由，我們可以通過時間數(shù)據(jù)限定催促客戶下單，也可以通過觸達方式和場景提醒客戶。

時間限定壓迫：時間限定讓店鋪活動更有節(jié)奏，折扣設(shè)置的有效期優(yōu)惠劵碼領(lǐng)取時間，使用時間限制，滿減活動的時間段設(shè)置，都會促使買家盡快下單，支付轉(zhuǎn)化。

數(shù)量設(shè)置壓迫：優(yōu)惠劵發(fā)放總量、可使用次數(shù)、尤其是大額劵的數(shù)量設(shè)置、在流量相對來說較為集中的店鋪效果更佳，門檻設(shè)置尤其是無門檻優(yōu)惠劵是快速轉(zhuǎn)化利器

觸達定位壓迫：定向優(yōu)惠劵的設(shè)置，配合店鋪互動活動實現(xiàn)關(guān)注有禮和互動游戲獲取優(yōu)惠劵，定向優(yōu)惠劵配合客戶營銷，會話和郵件觸達優(yōu)惠劵及商品

場景營銷壓迫：店鋪活動主要是店內(nèi)展現(xiàn)透出，如首頁，商品頁等，領(lǐng)取型優(yōu)惠劵可投放到卡中心增加曝光，另外會話，粉絲專享，新人價等也是主力場景轉(zhuǎn)化

（2） 店鋪活動與“特殊”福利

特殊活動是更細化的店鋪活動

店鋪活動可以滿足基礎(chǔ)的流量承接和營銷承接，實現(xiàn)更快速的營銷轉(zhuǎn)化，針對于行為客戶如認知客戶、興趣客戶、粉絲客戶等，需要更多的特殊福利，那么這就是店鋪活動作出細節(jié)分化的首要工作。

2.店鋪活動的進攻防守

（1）商品分層與突破層級

商品從零到爆的過程就是普通商品到明星商品的過程

平臺根據(jù)商品成交和服務(wù)表現(xiàn)對店鋪商品進行分層，層級之間可以上下跨越，形成商品成長通路，店鋪活動在全店運營中完成了基礎(chǔ)流量承接和轉(zhuǎn)化，針對不同商品分層需要不同的店鋪活動配合破層

(2 )店鋪活動助力商品成長

商品成長過程中的店鋪助力

運營商品過程中一般經(jīng)歷三個階段，分別是新品期，成長期和成熟期，這些階段是循序漸進的關(guān)系，很難跨級跳躍店鋪運營是穩(wěn)定和諧的進步 而不是一蹴而就，我們需要根據(jù)每個階段的情況，做好店鋪活動配合

商品新品期：

商品上架后，在入坑之前要做好基礎(chǔ)流量承接和轉(zhuǎn)化的工作，店鋪活動中要完成基礎(chǔ)營銷信息的搭建，同時全面透出店鋪活動，在不同的渠道和頁面展示，同時加深對活動觸達力度，提升客戶進店價值

商品成長期：

商品成長期是流量大爆發(fā)時間，在新品布局得當?shù)那闆r下 成長期會有大爆發(fā)的趨勢 這個階段的店鋪活動只有一個任務(wù) 轉(zhuǎn)化 盡一切可能的轉(zhuǎn)化 不是打價格戰(zhàn)，是結(jié)合店鋪情況和客戶需求做好沖鋒

商品成熟期：

商品進入成熟期后，流量和銷量趨于平緩上升 這個時候接近天花板，但是就像店鋪層級和商品層級，是不斷可以突破的不要做自我限制，店鋪活動的主要方向偏于私域，成熟產(chǎn)品不引價格戰(zhàn)，否則必敗

商品衰退期：

物極必反的邏輯同樣適用于電商本身，不必悲觀，縱觀電商運營的每一步，都是維持單品和店鋪繼續(xù)上行，維持平行，延遲下行的過程 每一次的進攻和防守都無法阻止單品的最終衰敗，所以衰退期策略尤為重要

3.轉(zhuǎn)化率到利潤點平衡

（1）活動數(shù)據(jù)分析

店鋪活動數(shù)據(jù)有些可以立桿見影，比如折扣和滿減等，而優(yōu)惠劵的力度和搭配的彈性需要周期進行調(diào)整，而互動活動則需要更多的時間積累 所以店鋪活動是一場持久戰(zhàn)，需要不斷對比分析調(diào)整達到目標

（2）活動節(jié)奏策略

商品每個階段的活動力度不同，同樣時期周期和每期參與的產(chǎn)品也需要做一定微調(diào)，電商運營中唯一沒有變化的變化是變化本身，這不是一句繞口令，而是實戰(zhàn)環(huán)節(jié)中需要時間和金錢證明的真理。

活動時間周期：時間節(jié)奏把控，尤其是大促前后

活動彈性力度：活動并非一成不變，從變量中尋找機會

活動參與商品：通過同類商品不同維度對比，確定買家購物心智

（3）開源節(jié)流并行

如果曝光量是所有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，那么利潤是維持店鋪和商品持續(xù)發(fā)力的唯一動力，做電商不是做慈善我們的每一步操作都是為了獲利，店鋪活動完成了開源后的流量基礎(chǔ)承接和基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化，那么有效的運營可以利用店鋪活動節(jié)流，這就是利潤，電商人的錢是一分一分掙出來的